Welche Instandhaltungselemente, wie z.B. Planung, Inspektion, Durchführung und Evaluation, liefern den größten Beitrag für interne Rentabilität und Wettbewerbsvorteile? Wie lässt sich das Instandhaltungsmanagement bei der Entscheidungsfindung bzgl. Verfügbarkeit, Lieferzeit, Qualität und Kosten einbinden um die Kundenerwartungen zu erfüllen?
Wo liegt die optimale Balance zwischen den Qualitätskosten und den erzielbaren Gewinnmargen? Diskutiere mit unserem Senior Project Manager Herr Bernhard ter Horst am 27 und 28 Juni in Potsdam. Für reduzierte Tickets können Sie Kontakt mit uns aufnehmen.
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